Soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente

Coaching ejecutivo
Es el arte de asistir a las personas para que logren sus objetivos, superando sus limitaciones y potenciando sus fortalezas. A través del coaching se facilita un proceso de aprendizaje transformacional orientado a mejorar el desempeño profesional y personal.

Acompañamiento en la Transición Profesional
Ayuda al planteamiento, desarrollo y puesta en práctica de un plan personalizado de transición profesional. El autoanálisis, que incluye el conocimiento de fortalezas y debilidades, preferencias e intereses, identificación de alternativas, recursos, acciones y seguimiento, son elementos clave del plan.

Novedades:

Enero 2010 - Programa de Reorientación de Carrera ProfesionalDescargar en PDF

Formación en Habilidades Comerciales y de Gestión
Desarrollo de habilidades específicas para facilitar que los profesionales puedan mejorar en el desempeño de sus funciones con un mayor grado de conocimiento de sus competencias, e incorporando nuevas técnicas y herramientas que les permitan ser más eficaces y obtener mejores resultados.

Programas de Desarrollo Directivo
Se diseñan a medida de cada organización, integrando elementos metodológicos diversos (sesiones grupales, apoyo personalizado, coaching,…). Dotan a los participantes de herramientas y técnicas para mejorar y reforzar los estilos de dirección y su efectividad.

Planes de Igualdad y Conciliación
El diagnóstico, tanto cuantitativo como cualitativo, de la situación actual en una organización es el primer paso para abordar este capítulo. Se analizan cultura, composición, procesos, procedimientos, etc. para captar la foto actual en cuanto a igualdad y conciliación se refiere e identificar áreas de mejora, con el fin de diseñar protocolos y planes de acción, así como establecer indicadores de seguimiento.

Políticas, Procesos y Procedimientos
Definición, revisión, optimización y documentación de las políticas, procesos y procedimientos de recursos humanos, buscando una mayor calidad y eficacia, así como una mejora en la eficiencia de las operaciones.

Evaluación de Personas
Siendo el punto de partida el análisis detallado de la estrategia y necesidades organizativas. La valoración exhaustiva de la situación profesional, considerando su proyección y su posición respecto a mercado, será base para definir las acciones futuras enfocadas a potenciar sus recursos, incrementar su motivación y potenciar su desarrollo.

Valoración y Búsqueda de Personal
El desempeño de una organización depende en gran medida del desempeño de sus personas, por lo que es fundamental una sólida identificación y valoración de los candidatos potenciales y su adecuación al puesto de trabajo.

© 2010 Archer Personas

c/Valle de Tormes, 20
28669 Madrid Spain
+34 689 031 794

[ A g e n c i a e . t v ]